Mesa de Mercado · CEPEA
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Agro precisa transformar inovação em liderança de mercado

José Luiz Tejon defende que comunicação, gestão e cooperação serão decisivas para o Brasil agregar valor e preservar sua competitividade global.

Marketing, no agronegócio, não se limita à divulgação de produtos. Ele começa na capacidade de identificar necessidades ainda pouco percebidas, transformar inovação em valor e construir mercados duradouros. Essa é a tese defendida por José Luiz Tejon ao analisar como ideias pioneiras mudaram diferentes segmentos da economia e do campo.

Ao longo da história, produtos e serviços que hoje parecem indispensáveis surgiram antes de existir uma demanda claramente formulada. No agro brasileiro, Tejon cita a introdução das sementes híbridas pela Agroceres e a expansão do uso de fertilizantes como exemplos de soluções que precisaram vencer resistências, demonstrar resultados e conquistar a confiança dos produtores.

Inovação precisa virar mercado

Criar uma tecnologia, porém, não garante liderança permanente. Concorrentes podem aperfeiçoar a proposta original, agregar novos serviços e conquistar espaço diante de consumidores mais exigentes. Por isso, administrar o mercado criado é tão importante quanto lançar uma novidade.

O desafio ganha peso no Brasil, que desenvolveu uma agricultura tropical competitiva e ampliou sua presença no comércio mundial. Para conservar essa posição, o País precisa avançar em logística, agroindustrialização, diferenciação de produtos, construção de marcas e comunicação com compradores e consumidores.

Na cadeia de proteína animal, a mesma lógica aparece no crescimento das empresas, na ampliação do comércio internacional e nas campanhas voltadas ao mercado interno. Tejon menciona a atuação da Associação Brasileira dos Criadores de Suínos (ABCS) como exemplo de marketing operacional aplicado à valorização da carne suína.

Liderança exige ação coletiva

O próximo salto, segundo o autor, não pode depender apenas de empresários ou iniciativas isoladas. Empresas, entidades, governos, universidades e produtores precisam transformar criatividade em planos competitivos, com metas, governança e capacidade de execução.

Essa articulação deve aproximar inovação, produção e mercado. Também precisa acompanhar mudanças no comportamento dos consumidores, que observam qualidade, conveniência, origem, sustentabilidade e confiança nas marcas.

Para Tejon, o futuro do agro brasileiro será definido pela capacidade de antecipar demandas, comunicar valor e permanecer próximo das necessidades humanas. Mais do que vender, marketing significa criar, administrar e liderar mercados.

Confira a matéria completa na edição 231 da Revista Feed&Food

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