A Seara, empresa da JBS, ultrapassou R$ 4 bilhões em investimentos na plataforma SuperAgro ao longo dos últimos dez anos. Criada em 2015, a iniciativa busca elevar a eficiência das propriedades integradas, fortalecer a relação com os produtores e ampliar a remuneração a partir de indicadores técnicos e de desempenho.
Segundo a companhia, produtores que alcançam níveis elevados de performance podem receber até 23% mais por animal. O modelo combina acompanhamento técnico, investimentos em infraestrutura, capacitação e avaliação de indicadores de produção.
Atualmente, mais de 9 mil granjas participam da plataforma. Os investimentos são direcionados à construção, modernização e expansão das instalações, além da automação dos processos produtivos. Entre as melhorias estão sistemas de ventilação e resfriamento, voltados ao conforto dos animais e ao desempenho zootécnico, além de medidas de reforço à biosseguridade.
“O produtor tem a propriedade, mas esse relacionamento próximo, acrescido de um robusto suporte técnico e financeiro da Seara, mostram o quão benéfico é ser um produtor integrado da Companhia”, afirma João Campos, presidente da Seara.
Escala e produtividade
Entre os produtores que integram o programa estão Carlos Maia e o filho, Cae Maia. A família iniciou a atividade com alojamento de 140 mil frangos por lote e atualmente se prepara para ultrapassar 900 mil aves por ciclo. A partir de setembro, também deverá iniciar a produção de ovos, com expectativa de chegar a 12 milhões de unidades por ano.
Desde 2017, pai e filho vêm sendo reconhecidos pelo desempenho no SuperAgro. Para Cae, o programa contribuiu para estruturar o crescimento da propriedade.
“A plataforma me mostrou que crescimento vem com disciplina, gestão e atenção aos detalhes. E a Seara oferece as ferramentas para isso”, afirma.
Na suinocultura, o produtor José Anderson dos Santos também ampliou significativamente a escala da operação. De pouco mais de 300 animais há quase três décadas, passou para mais de **33 mil suínos em terminação. Com a construção de dois novos módulos, cada um com capacidade superior a 10 mil animais, a expectativa é chegar a 44 mil cabeças.
Reconhecido pelo programa pelo quinto ano consecutivo, Santos destaca o suporte técnico como um dos fatores que contribuem para a expansão.
“O acompanhamento técnico e a previsibilidade de receita nos dão segurança para investir. É isso que sustenta o crescimento”, afirma.
Capacitação e sucessão no campo
Ao longo de uma década, o SuperAgro ampliou seu escopo e passou a incorporar ações de capacitação técnica e gerencial, treinamentos de compliance, estímulo à sucessão familiar e iniciativas voltadas à diversidade.
Entre elas está o Mulheres SuperAgro, criado para ampliar a participação feminina nas atividades das granjas. A plataforma também promove ações de reconhecimento dos produtores, como a seleção de integrados para o calendário anual da companhia.
A Seara considera ainda o programa uma ferramenta para estimular a permanência e a atração de profissionais no campo, ao associar capacitação, acompanhamento técnico e critérios objetivos de avaliação de desempenho.
Prêmio reconhece produtores
Em 2026, a plataforma realizou mais uma edição do Prêmio SuperAgro, que reconheceu produtores em 18 categorias, com avaliações baseadas em critérios como bem-estar animal, manejo, conversão alimentar e qualidade.
Desde a criação do programa, a Seara afirma ter destinado mais de R$ 12 milhões em premiações aos produtores com melhor desempenho.
“É um modelo de longo prazo que valoriza quem entrega excelência. Não basta produzir mais, é preciso produzir com qualidade, com técnica e com visão de futuro”, destaca Campos.
Segundo o executivo, a estratégia busca construir uma cadeia mais eficiente e preparada para os desafios futuros. “Nosso compromisso é construir uma cadeia sólida, moderna e sustentável. O produtor é peça central disso e a SuperAgro nos permite desenvolver essa parceria com base em critérios técnicos e respeito mútuo”, afirma.
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