A Geração Z valoriza mais o crescimento profissional do que salário e benefícios ao escolher uma empresa para trabalhar. É o que revela o estudo “Jovens JBS”, realizado com mais de 32 mil colaboradores da companhia, de todas as regiões do Brasil. A pesquisa apontou que cerca de 60% dos jovens entre 15 e 30 anos priorizam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento como principal critério de escolha no mercado de trabalho.
O levantamento foi feito em março deste ano e incluiu desde menores aprendizes até profissionais efetivos da companhia. A maior parte dos participantes relaciona reconhecimento profissional à oferta de cursos, treinamentos e mentorias, além de oportunidades claras de ascensão na carreira.
“O desafio das empresas não é mais apenas atrair talentos, mas criar uma jornada de evolução contínua que faça sentido para esses jovens”, afirma Fernando Meller, diretor-executivo de recursos humanos da JBS Brasil.
Os jovens entrevistados também apontaram o reconhecimento pelo trabalho como a característica mais admirada em um líder, seguida por empatia e atenção às necessidades individuais. Para a doutora em ciências da informação Thaís Giuliani, especialista em Geração Z, a conexão com a liderança é vista como parte de um ambiente profissional saudável. “Essa geração busca proximidade, propósito e a oportunidade de causar impacto. Não se trata apenas de uma trajetória tradicional, mas de uma construção com significado”, comenta.
A pesquisa também mapeou outras prioridades dessa geração. Além da estabilidade profissional, os jovens demonstraram interesse em experiências que promovam crescimento pessoal, equilíbrio entre vida e trabalho e contribuição social.
Formação e retenção de talentos
Com cerca de 40% do seu quadro formado por jovens da Geração Z, a JBS tem investido em programas voltados à formação e retenção de talentos. Entre eles, o Programa Evoluir, voltado a jovens de 18 a 23 anos, oferece capacitação prática e teórica. Já o Instituto J&F, responsável pelos programas de jovem aprendiz, atende mais de 500 alunos em 11 unidades do grupo.
Outros programas incluem o Germinare VET, com foco em liderança na área de veterinária, e o Master de Produção, voltado à preparação de supervisores. A companhia também mantém trilhas de carreira que incluem formação técnica, oportunidades de mobilidade interna e desenvolvimento de lideranças.
Um exemplo é o caso de Tiago Silva, 27 anos, que começou como assistente e hoje coordena uma equipe de Business Intelligence da Friboi. “Entrei com 18 anos, por meio do Instituto J&F, e tive acesso a líderes e programas que me prepararam para cada etapa. A empresa valoriza o desenvolvimento de longo prazo”, diz.
Metodologia
O estudo foi conduzido por meio de um questionário com 22 perguntas, abordando quatro pilares: valores e objetivos; comunicação no trabalho; ambiente organizacional; e propósito de vida. O objetivo foi mapear a visão de mundo e de carreira da Geração Z em relação ao ambiente corporativo.
Fonte: JBS, adaptado pela equipe FeedFood
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